Política de Gobierno UNCE

La gestión que encabezará la nueva Mesa Directiva conjuga el trabajo en equipo, la toma de decisiones rápidas. En su conjunto, la política de gobierno de UNCE busca potenciar al máximo las capacidades de la Unión.

La estrategia principal del Consejo Directivo UNCE durante la gestión 2014-2016 será el fomentar el trabajo por medio de equipos técnicos especializados formados por miembros del Consejo, centrándose en la elaboración, gestión, programación y puesta en marcha de proyectos de distinta índole; así como también en la dinamización, organización, comunicación, gestión y demás acciones que conforman los procesos internos de funcionamiento de UNCE.

UNCE, al ser una asociación nacional integrada por asociaciones locales y regionales dispersas en un territorio extenso y con diferencias culturales y geográficas que deben marcar una verdadera integración y coordinación en la división del trabajo que agrupe, genere canales de comunicación y líneas formales de responsabilidad, basadas en especialización del trabajo, descentralización de toma de decisiones, mismo nivel de mando en la organización; fomentando con esto un conjunto de tareas y actividades realizadas de una forma coordinada e integrada bajo la responsabilidad de las personas y no de los puestos.

Metas

• Que las tareas y responsabilidades estén divididas. En trabajos independientes pero con alta especialización para que sean realizadas mejor y más rápido, obteniendo resultados exitosos.
• La cooperación efectiva vía la regionalización de consejeros y miembros sea basada en el conjunto de actividades o tareas afines y que poseen una relación lógica para estar juntas con resultados efectivos.
• Cadenas de mando y niveles de autoridad. Con la división de tareas y actividades, con responsabilidad hacia el resultado, sin jerarquías del poder institucionalizado clásico, eludiendo un puesto que desalienta los niveles de participación y con una buena cooperación regional para evitar la duplicidad de especialistas o de actividades del staff. Se aprovecha el staff y los especialistas.

En un consejo directivo, todos los integrantes son importantes y útiles para los resultados efectivos y exitosos.

• Autoridad compartida de consejeros
• Asumir responsabilidad y compromiso en su tarea
• Unidad de mando en su competencia y región
• Claridad de planes y objetivos por tareas
• Eficaz técnica de comunicación
• Toma de decisiones más rápida
• Mayor motivación y estímulo, aumenta la creatividad y la imaginación

Objetivos generales
a)  Asimilación, integración y unidad de misión, valores, visión de UNCE y las asociaciones locales y regionales que generen pertenencia e identidad como un verdadero gremio nacional.
b)  Mejora en las relaciones interinstitucionales, con los tres niveles de Gobierno (Comisión Federal de Electricidad y Petróleos Mexicanos), así como las asociaciones afines, para seguir mejorando en los servicios a los asociados y contar con la adecuada plataforma de comunicación y crecimiento en los procesos internos, traduciéndolos en resultados óptimos y coherentes con la misión de UNCE.
c)  Crecimiento en la sustentabilidad económica y búsqueda de proyectos alternativos de autogestión emprendimiento.
d)  Búsqueda de mayor presencia en plataformas y redes sociales con el fin de enaltecer los logros de nuestra organización nacional, dejando un mensaje claro y bien estructurado sobre nuestra misión, visión y valores, coadyuvando de esta manera en posicionar a UNCE como referencia del sector eléctrico nacional.

Objetivos particulares
a)  Capacitación regional en las asociaciones mediante conferencistas e instructores (más servicios directos).
b)  Fortalecimiento de las relaciones con CFE, SAT/SHCP, IMSS, secretarías de Energía, del Trabajo, cámaras empresariales y asociaciones afines.
c)  Conformación de comisiones mixtas efectivas y representativas y con capacidad de gestión a nivel local y regional (Consejo de Mejores Prácticas).
d)  Asesoría jurídica gratuita (más servicios directos).
e)  Continuidad de congresos naciones y regionales, coordinados y participativos.
f)  Favorecer la comunicación interna y potenciar la capacidad de diálogo regional y el incremento de la financiación privada.
g)  Establecer acciones a nivel internacional que permitan ubicar a la UNCE en los foros de constructores electromecánicos donde se establecen tendencias.
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